Category: 07 opinión

Adjunto unos párrafos traducidos del articulo publicado ayer en la «Süddeutsche Zeitung» more

El 18 de octubre el Colegio de APIs presentó el libro «MANUAL DE GESTIÓN INMOBILIARIA» durante el salón «meeting point» en Barcelona. more

El 11 de julio hemos participado como ponentes en la conferencia realizada en Roca Gallery en la segunda sesión del ciclo de jornadas more

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Podemos fijar 2007 como el año en que nos dimos cuenta de que la burbuja explotaba…y ya han pasado 4 años.
Nuestra actividad se ha reducido inexorablemente en este tiempo. Como profesión podríamos decir que prácticamente hemos desaparecido.

Pero ya no estamos en crisis…estamos delante de un cambio de modelo.

Estamos construyendo igual desde hace siglos…y esto incluye cómo realizamos los proyectos  los materiales que utilizamos, pero sobretodo cómo nos relacionamos en todo el proceso de la obra. Nuestro sistema de trabajo es preindustrial…es ineficiente…incluso perverso…y ya no nos lo podemos permitir.

A todo el mundo le encanta la innovación hasta que le afecta directamente…y es necesario renunciar a muchas cosas, establecidas durante años, para realizar ese cambio necesario. Es imposible innovar solo substituyendo ladrillo por cartón yeso, hormigones por resinas o cambiando de programa informático. Si queremos transformar la construcción debemos establecer un nuevo modelo de trabajo, un modelo colaborativo.
Por mucho que las empresas constructoras, independientemente, innoven y optimicen sus procesos y sistemas, no hay nada que hacer si los arquitectos y los ingenieros seguimos diseñando ajenos a ellas. Y viceversa.
El cliente no puede ser esclavo de nuestras ineficiencias o de un modelo lleno de incertidumbres.

Ona se transforma…dentro de continuumproject…
Continuumproject es un proyecto de ehisa grupo elecnor, onaarquitectes, area5 ingeniería y ggo arquitectura técnica…una nueva vía para innovar en la construcción.

Hasta ahora nuestro vocabulario era bastante limitado, hablábamos de proyecto, obra, dirección, industriales… y poco más. A partir de ahora hablaremos de centros de desarrollo, prototipos, industriales homologados, simulación de procesos, centros de producción, protocolos, procesos de producción; pero también de ética, transparencia, apertura, integridad y colaboración.

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Me sorprende la gran acogida que en el público y periodistas de ámbito general ha tenido la ampliación del aeropuerto de Barcelona.

Lo normal de una obra moderna es que no sea entendida tan facilmente. Formalmente parece una obra de hace 20 años, del apogeo de Calatrava. Quizás por ello es aceptada.

Tuve la misma sensación con la T4 de Madrid. Me pareció un edificio que llegaba 20 años tarde y lo confirmé con la exposición de Caixa Fórum de Richards Rogers en la que la presentación cronológica la T4 quedaba en evidencia al lado de otros proyectos formalmente más evolucionados.

Volviendo al aeropuerto de Barcelona no entiendo porque no se ha seguido con el esquema de triángulos con una rambla-paseo-comercial que los une, de una escala humana y a la vez de una presencia formal más delicada y casi diría más actual.

Se ha perdido la oportunidad, tratándose del mismo arquitecto, de realizar un proyecto unitario… y ampliable.

pedro

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«Valorar en tiempos de crisis

Las dificultades del sector inmobiliario y de la economía en general inciden en la fiabilidad de las valoraciones inmobiliarias, que son un reflejo de la variabilidad del mercado. Propongo una reflexión sobre el momento actual y una cuantificación del margen de negociación de los valores actuales de mercado …

… Si la finalidad de nuestros informes es el asesoramiento del valor de venta, llegamos a valores que posiblemente no puedan realizarse dada la poca demanda actual …

… Así, consideramos que los precios de venta actuales se estabilizan hasta que termine esta desconfianza de la demanda. En cuanto se den en el mercado las condiciones óptimas de financiación, la demanda volverá a aparecer.

… Debido a que el valor unitario resultante de nuestros estudios de mercado puede tardar dos años en hacerse efectivo, si quisiéramos vender a día de hoy deberíamos aplicar un descuento a este valor….»

silvia font

Revista número 39
http://www.apibcn.com/revistas/39/40.pdf

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Després d’uns anys de bonança econòmica, de no mirar prim, de gastar, a vegades desmesuradament, ha arribat el temps d’estrènyer-nos el cinturó, i treure el millor per fer front i adaptar-nos a les noves exigències del moment.
De la mateixa manera que l’èxit, la crisi és sobretot un estat d’ànim. Per afrontar els reptes que ens planteja una crisi, disposem d’una sèrie d’eines per fer que les circumstàncies adverses girin a favor nostre.
La dificultat ben enfocada estimula l’enginy i l’afany de superació, fins i tot estimula la creativitat . Ens obliga a sortir de la letargia i fa que ens mobilitzem i trobem nous recursos.
Hi han moltes maneres d’abaratir costos, d’estalviar, de rendibilitzar el que tenim. Hi han moltes maneres d’afrontar la crisis amb positivitat, potser algunes d’aquestes maneres passin per recuperar valors perduts o en desús, reutilitzar , reciclar, compartir, prioritzar,….
Hem posat en marxa un pla de mesures d’estalvi, que per insignificants que en un principi semblin, son molt importants alhora de reduir costos.
Adequar les tarifes de les trucades telefòniques al consum que fem, utilitzar al màxim les tarifes planes, ofertes per les companyies de telefonia fixe.
Reduir el consum energètic, tancant pantalles, ordinadors, impressores i altres aparells elèctrics quan no s’utilitzen.
Imprimir de forma controlada. Aprofitant el paper reciclat i fent servir el format A3 front de l’A1 per les entregues de projectes.
Limitar el número de còpies de projectes i entregar sempre que es pugui en format digital.
Abans d’adquirir material comparar preus entre els diferents proveïdors, sobretot en aquells articles que suposen una despesa considerable; consumibles, papers, aparells informàtics…
En temps de crisis les estratègies d’estalvi son les més ecològiques.
marta giménez
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Expozaragoza para mi, logra su objetivo. La concienciación del valor del agua, así sea en formato de ´´paquete turístico´´.
Lo que si quisiera resaltar es la ausencia de espacios mas amables, espacios naturales, para el descanso y disfrute de sus visitantes, que encajarían perfectamente entre los distintos pabellones, haciendo de forma mucho mas amena el recorrido entre estos.

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david brenon

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Espacio público, para todos?. Me ha sorprendido encontrar el Parque Francesc Macià en la población de Malgrat de Mar. Un espacio creado para el uso y el disfrute de pequeños y adultos, sobretodo, de los más pequeños. En el parque se encuentran espacios destinados a juegos infantiles para todas las edades, zonas de paseo y deportivas, áreas de picnic y descanso, un anfiteatro, zonas de juegos musicales, de agua, dedicados a cuentos etc… Seguramente no se podrá presentar a los premios fad de diseño pero si preguntasen a niños, chavales, padres y abuelos que les parece el diseño del parque, ellos ya lo habrían premiado. Sí! Es un espacio público!
alicia moros
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